نبذة عن الشركة
الشركة القطرية للاستثمارات العقارية، و التي تعرف باسم "العقارية" أيضا، هي شركة مساهمة قطرية، و تقوم بأنشطة متنوعة في القطاع العقاري في دولة قطر .
تأسست العقارية في عام بموجب 1995 المرسوم الأميري رقم (49)، و ذلك طبقا لأحكام قانون الشركات التجارية القطري. و كانت الشركة ضمن أولى الشركات التي أدرجت أسهمها في سوق الدوحة للأوراق المالية عند افتتاح السوق في عام 1997. يبلغ رأسمال العقارية 720،000،000 ريال قطري موزعة علي 72،000،000 سهم بقيمة اسمية 10 ريالات للسهم الواحد. و تمتك الحكومة القطرية نصيبا يعادل 27% من ألأسهم .
رائدة من البداية :
إن مجال العمل الرئيسي للشركة هو الاستثمار و التطوير العقاري .
ركزت الشركة خلال سنواتها الأولي علي العمل في تطوير و بناء المشاريع السكنية في قطر، و خاصة في المناطق الحضرية الجديدة في دخان و مسيعيد و الخور و التي كانت تنمو بسرعة كبيرة لمواكبة التوسع الصناعي الهائل الذي تشهده البلاد .
إن تركز موارد الغاز الطبيعي و نمو الصناعات البتروكيماوية في تلك المناطق أدى إلي أن تشهد قطر تنمية واسعة النطاق أسفرت عن ميلاد هذه الدفعة الهائلة للاقتصاد القطري. و قد أصبحت الاقتصادية جزءاً لا يتجزأ من هذه التنمية. و كان علي الشركة أن تتولي مسئولية ابتكار و تطوير و صيانة أحياء سكنية كاملة .
كان أحد أهم أساليب عمل الشركة يتمحور حول بناء الطاقة التنفيذية. و قد أمضينا جزءاً مقدراً من سنواتنا الماضية في خلق الطاقات التنفيذية اللازمة لمواجهة النمو المرتقب لأعمالنا. و نحن نشعر اليوم بأن الوقت قد أصبح مواتياً للتنفيذ بطاقات كبيرة و قادرة علي استيعاب أكبر قدر من التوسع و النمو، و ذلك دون أن تخل طاقة و سرعة التنفيذ بجودة و نوعية أعمالنا .
من أجل أن نكون قادرين علي الجمع بين التنفيذ والسرعة علينا أن نكلف الأشخاص المناسبين للقيام بالمهمة المعينة. لذلك فقد وسعنا مستودع مهاراتنا، و صقلنا هذه المهارات بالتدريب و الحوافز و الإخلاص في العمل، كما رسمنا لكل واحد من العاملين سيرته المهنية حسب رغبته و إمكانياته هذا، لأننا نؤمن بأن رضا العملاء من رضا العاملين .
أنشئت العقارية بهدف تطوير البنية الأساسية للمرافق السكنية و الاجتماعية االازمة لدعم الصناعات القطرية المتنامية.لأذلك فقد عملت الشركة علي غرس و رعاية بذرة نمو المجتمعات التي تضم أناساً من شأنهم ضمان توسع و نمو هذه الصناعات علي المدى البعيد. لا شك أن الشركة كانت رائدة في تلك المشاريع الحيوية لتصبح قائدة في هذا المجال الذي برزت فيه بطابعها المعماري المميز و قدراتها الفنية الممتازة .
إن الدور النشط لمساهمة الشركة في بناء اقتصاد قوي أتاح للعقارية الفرصة المناسبة لتحويل معسكرات العمال السابقة إلي التجمعات المعاصرة التي نشاهدها اليوم. و من خلال المدارس، و رياض الأطفال، والحدائق، و المناظر الطبيعي، إستطاعت هذه المجتمعات تقديم كل الإمكانيات الضرورية للاستمتاع و الرفاهية لأسلوب الحياة المعاصرة و المتاحة للجميع. إن النجاحات التي حققتها الشركة في هذا المجال يمثل نموذجاً يحتذي من قبل
الشركات الأخرى .
نحن نشعر بقدر كبير من المسئولية تجاه مجتمعنا. فنحن نبني لتعزيز البيئة المحيطة بالتجمعات السكانية من اجل إثراء حياة من بداخل هذه التجمعات. توفر مجتمعاتنا الامكانيات و التسهيلات اللازمة لمتعة السكان مثل مراكز تنمية المجتمع و السابح و الملاعب و المسارات المخصصة للمشي حيث تستطيع الأسر قضاء وقت ممتع معاً مما يضيف المزيد من الروعة علي أسلوب حياتهم .
القيادة و الابتكار لبناء السمعة و النجاح
خلال الإثني عشرة سنة الماضية استطاعت العقارية أن تبني لهاحضوراً قوياً في قطر، كما برزت كإحدى الشركات الكبرى في البلاد. و يقاس مدى نجاح الشركة في موقعها ضمن مجتمع الأعمال و في النجاح الباهر الذي استطاعت أن تتقاسمه مع مساهميها و شركائها. تعمل العقارية بجد و نشاط حتي تستطيع أن تظل في المقدمة و مواكبة النجاح الاقتصادي و النمو الديناميكي الذي تمر به دولة قطر. كما أنها ملتزمة بأن تكون دائماً علي استعداد لاغتنام الفرص الإنمائية الجديدة التي يتيحها هذا النمو المستمر .
إنشاء مجتمعات جديدة
الأنشطة الرئيسية و بناء قاعدة قوية من العملاء
إن مجال عمل العقارية الرئيسي هو تطوير مشاريع سكنية طويلة الأجل بغرض الإيجار في المناطق الصناعية الجديدة في دولة قطر. و للشركة أسلوبها الخاص بها في هذا المجال، و هو عقود البناء علي طريقة تسليم المفتاح و تأجير المباني لمدد تتراوح بين 10-20 سنة، و ذلك مع الشركات الحكومية المشتركة و الهيئات المملوكة للدولة، كعملاء رئيسيين.
بينما تمثل إنجازاتنا في عام 2007 شاهداً واعداً علي سلامة الإستراتيجية التي تنتهجها العقارية، إلا أن المضي للأمام سيشكل تحدياً كبيراً، و سيضع عبئاً على إدارة الشركة لبذل المزيد من الجهود للوفاء بالطلب المتزايد علي حاجة البلاد للمنشآت العقارية.
أولاً، و قبل كل شيء، علينا أن نحافظ بل ونزيد، نسبة نمو قدرتنا التنفيذية و أرباحنا، كما أن علينا أن نزيد من وتيرة و زخم نمونا في السنة الماضية لمواجهة الطلب المتزايد علي التنمية العقارية.
مع التقدم للأمام فإن العقارية ستسعى بجد للحصول علي فرص جديدة في المناطق الرئيسية الناشئة عن تنويع الاقتصاد القطري. و سيكون الدافع لإيجاد هذه الفرص هو التصميم علي ترجمة رؤيتنا و رسالتنا الي إيجاد حلول مبتكرة و اقتصادية تشكل فرقاً حقيقياً بالنسبة لدولة قطر.
نحن نعمل علي تنفيذ العقود الموكلة إلينا من خلال تطوير المشاريع السكنية التي نقيمها علي أرض العميل، بما في ذلك البنية الأساسية اللازمة لخلق حياة لائقة لهذه المجتمعات. و يعني هذا بالضرورة تشييد المباني و المرافق العامة و الطرق و الحدائق و شبكات المياه والصرف الصحي، بالإضافة إلي تعريف و تمييز هذه المنشآت قبل تحويلها للعميل عند نهاية فترة الإيجار.
لقد تولت العقارية أيضاً منشآت مماثلة لمشاريع سكنية و تجارية علي أراض مؤجرة للشركات في المناطق الصناعية، بالإضافة إلي مشاريع سكنية علي أراض للشركات المالكة داخل و حول مدينة الدوحة.
تواصل الشركة تركيزها علي تأمين عقود طويلة الأجل مع عملاء مميزين، كما يتضح لنا من أرقام عام 2007 حيث نتجت 73% من العائدات التشغيلية و عائدات التمويل الإيجاري من المشاريع الخاصة بالشركات الحكومية المشتركة و الجهات المملوكة للدولة.
مع كل ما تقدم، فإن العقارية تبذل غاية جهدها لتقليل المخاطر المرتبطة بنشاط البناء و التشييد، مثل التأخير و تجاوز الكلفة، و ذلك بغرض ضمان جودة العمل في كل المشاريع التي تضطلع بها. لقد اكتسبت الشركة قوتها و مركزها من خلال خبرتها في السوق و استخدامها لأطراف ثالثة من المقاولين و الموردين المتميزين لمعظم أعمال التصميم و البناء الخاصة بمشاريعها.
إن هذا المزيج من التركيز علي الخبرة الأساسية، و العملاء الكبار و الناجحين، والعقود طويلة الأجل، و التعاون الاستراتيجي مع مقاولين مرموقين، قد منح الشركة قاعدة قوية في مجال الأعمال. كما يؤدي كل هذا بدوره إلي ضمان تدفقات نقدية مجزية و مضمونة علي المدى البعيد، بالإضافة إلي إيجاد مجال ممتاز للنمو القوي في المستقبل.
سجل ثابت للتطور
من خلال عملياتنا السابقة التي استمرت 12 عاماً استطاعت الشركة أن تلعب دوراً في إنشاء مشاريع مهمة في قطر. إشتملت هذه المشاريع علي تطوير و إدارة عدد من المجمعات السكنية و التجارية و المرافق الأخرى. بلغت الكلفة الإجمالية للمشاريع التي اكتملت 37, 1 بليون ريال قطري.
شهد عام 2007 اكتمال العمل بنجاح في العديد من المشاريع الرئيسية التي دخلت فيها العقارية، خاصة تلك التي تخص القطاعات الحكومية و الطاقة و النفط و الغاز. كان تركيزنا خلال تلك السنة منصباً علي متطلبات العاملين بالقطاعات المعنية، و ذلك بسبب إيماننا الراسخ بضرورة أن تلبي تصاميننا وسائل الراحة التي تناسب عملاءنا، لأن البيئة السكنية الملائمة ومستوى الحياة الراقية هما أهم عوامل زيادة انتاجية هؤلاء العاملين، وهي بالتالي ما تبحث عنه المؤسسات التي نتعامل معها.ز لأقد كنا دائماً الشريك الموثوق الذي يعتمد عليه من قبل جميع عملائنا عندما يتعلق الأمر ببناء السكن المناسب لمنتسبيهم.
إستطعنا خلال السنة الماضية تنفيذ مشاريع سكنية رئيسية لمنتسبي وزارة الداخلية، و الهيئة العامة للموانئ و الجمارك في أبو سمرة. كلفت هذه المشاريع 95 مليون ريال قطري، و بلغت مساحتها 23000متر مربع. هذا بالاضافة إلي المشروع السكني لشركة مواصلات بكلفة بلغت 20مليون ريال قطري.
ضمن التزامنا الدائم تجاه عملائنا بقطاع الطاقة، و بسبب الطلب المتزايد لهذا القطاع ، قامت العقارية بتنفيذ مشروع لمركز تجاري بالمنطقة الصناعية بدخان و بكلفة بلغت 25مليون ريال قطري، و هذا هو المشروع الأول من نوعه في منطقة دخان. و تم استئجار المركز بكامله فور اكتماله.
لقد قمنا بتنفيذ المرحلة الثالثة من مشروع معسكر العمل بمسيعيد و هو يتسع لإسكان 4000شخص من العاملين في المنطقة الصناعية هناك. و بلغت كلفة المشروع 56 مليون ريال. و تم تسليم الوحدات السكنية المكتملة للعميل.
النظرة المستقبلية
إن أحد أهم أولوياتنا في العقارية هو المحافظة على النمو و الإنجازات التي حققتها شركتنا خلال السنوات الماضية من أجل عملائنا و شركائنا . و لتحقيق ذلك نعمل على التخطيط المستمر لرؤيتنا التي ترمي لتنفيذ أفضل الإستراتيجيات التي من شأنها زيادة رأسمال المساهمين ، مع الرغبة المستمرة في البحث عن فرص إستثمار جديدة.
التحالفات والشراكات
ضمن استراتيجيتنا للنمو والتطور، دخلت العقارية ي شراكة مع عدد من الشركات الرئيسية مثل بروة البراحة، شركة قطر القابضة، وشركة المزايا قطر، وشركة درقلة للألومنيوم – قطر. وقد ساهمت مثل هذه الشراكات من تخفيف المخاطر المحيطة بالمشاريع التي تنفذها العقارية، بالإضافة إلى تمكينها من زيادة طاقتها التنفيذية التي تؤهّلها للفوز بعدد أكبر من المشاريع وزيادة فرصها المستقبلية في السوق.
أفضل الأشخاص
ركّزت العقارية دوماً على المهنية في عملها، لذلك فهي تعتبر أن الإنسان هو العنصر الأساس للنجاح والنمو الذي حققته الشركة. وقد عملت العقارية بكل جهدها خلال السنوات الماضية لبناء سمعتها واسمها في السوق اعتماداً على ما يتمتع به موظفوها من الإخلاص والمعرفة والاهتمام بقطر وبقضايا مجتمعها. ونحن نؤمن إيماناً راسخاً بأن موظفينا وعمّالنا هم رأسمانا الحقيقي. وتضم مجموعة العاملين بالشركة الكثيرين من ذوي الخبرة في في المجالات المختلفة المتصلة بقطاع العقارات في دولة قطر. ولنا أمل عظيم في أن نبني مع الكادر علاقة قائمة على الثقة والإنتاجية. كما أننا نهتم كثيراً بالمزيد من تنمية قدراتهم واستقرارهم الوظيفي، مع إتاحة الفرصة كاملة لتقدير جهودهم ومساهمتهم.
التسويق والعلاقات العامة
تتضمن الاستراتيجية للعقارية مشاركتها الفعالة في جميع الأحداث التي يشهدها السوق المحلي من الأنشطة العقارية بما في ذلك معرض QREX والمنتدى العقاري.
يمثل دعمنا لمختلف فءات المجتمع في قطر عنصراً رئيسياً في قيام ونمو الشركة. وبما أننا شركة ولدت وترعرعت في قطر فإننا نقوم بتنظيم العديد من الأنشطة المجتمعية، والمساهمة بالتبرعات لدعم الأنشطة الخيرية. وبهذا، فإننا نشعر بردّ بعض ما للمجتمع علينا من دين ساعدنا في النمو والازدهار.
ساهمت الشركة في تنفيذ مشاريع رئيسية بالمناطق الصناعية بالدولة من أجل توفير كل ما من شأنه الارتقاء بمستويات المعيشة للعاملين بهذه المناطق، وهم الذين يشكلون القوة الدافعة من عملية تنمية وتطوير صناعة النفط والغاز في قطر.
إن العقارية تؤمن تماماً بأن التزامنا ومسؤوليتنا الاجتماعية أن يكونا جزءاً أساسياً في كل ما نقوم به.